1st
这不是一个光芒万丈的故事，而是一部从泥泞走到美景的戏剧。
你知道的，宋卫平已经不是绿城的大股东。本来，这时候，他应该有点寂寞吧。但是他没有。相反，他似乎是心满意足地终于等到了这一刻。
他比从前任何时候都更有热情。他要在十年内造个小镇，实现一万亿的销售额。
这个听起来有点疯狂的「百镇万亿计划」，靠谱吗？
还好，这不是突发奇想。或者说，这个奇特的商业模式，不是靠天才规划出来的，而更可能是阴差阳错的结果。
▲桃李春风实景
2nd
宋卫平哪来这么疯狂的胆？首先是因为「桃李春风」吧。
听说过「桃李春风」这个楼盘吧？这是宋卫平中途接手的一个别墅项目，在杭州西郊。之前，一年卖不了几套，真的是一年下来只能卖几套而已。产品很普通也就算了，更惨的是地段还很冷门，超级不受待见的那种。
宋卫平接手之后，对剩下的土地重新规划，重新设计，结果被一抢而空。不止杭州人买，全国各地都有人打飞的过来抢房。
产品本身就充满了戏剧性。绿城原本不太擅长做小户型，但这一次的别墅竟然只有一百来平米，总价只要两三百万，而且是中式别墅，还精装修交付。
无数人心动，很多人买得起，然后就被抢光了，一套不剩。
这种热销，连宋卫平自己都没有想到。当时，怎么想到要做这样的产品？
在中途接手这个项目时，宋卫平团队先是跑到海南的「绿城·蓝湾小镇」，跟在那里过春节的业主深聊。海南有东南亚风格的小别墅，总价不高，很受欢迎。宋卫平拍板，那就在杭州盖小别墅，但不要东南亚风格，要纯粹的中式风格。
造中式别墅，要是功力不够，很容易盖成影视城里的那种山寨味。这是宋卫平最不需要担心的，他太有经验了。
在「桃李春风」中式小别墅的血统里，是绿城·桃花源的「十锦园」，是从「江南第一豪宅」胡雪岩故居继承而来的绿城·云栖玫瑰园，是惊艳了全世界的西子湖四季酒店……
但是，宋卫平不想造一个普通的别墅区，而是要造一个小镇。起初，他觉得应该把它造成一个养老项目。之前，他造过「乌镇雅园」，就是那个每年都要开世界互联网大会的乌镇，很多上海人买在那里养老。
结果，来买的主要是35岁到55岁的人。那么，原本规划的颐养配套体系，是不是就可以不做了？当然要啊，而且还要有学校、商业街、民宿和小镇巴士等等。
既然这么受欢迎，那就再造一个小镇？这段时间，很多人请宋卫平的高管团队成员吃饭，为的是能买到一套，在下一个「桃李春风」。
▲桃李春风小镇中心效果图
3rd
宋卫平的「小镇情结」，已经颇有一些年头了。
早年，在绿城的招聘考卷中，他曾出过一道题，谈谈对《论语》中一段古文的理解：「春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩，咏而归。」
一家房地产企业，需要这么有文化吗？或许，他并不是故意要为难应聘者，他只是太喜欢《论语》所描述的这个景象了：春天来了，一群朝气蓬勃的人，在河流里畅游，春风拂面，然后哼着歌回家……
年前，孔子跟众位弟子谈论志向时，年纪最大的曾点用这段话作答。孔子激赏之：我和你一样啊。
宋卫平的志向，差不多也是这样。他总是幻想着孔子所描述的模样——是《论语》里的「风乎舞雩」，亦是《礼记》里的「大同社会」。
一个普通的楼盘，显然不足以承载这些美好的想象。那种叫做「小镇」的东西，一直在他的心里发芽。
但是，对于企业家来说，任何美好的想象，都需要一种能够自洽的商业模式。
几年前，宋卫平曾率领浩浩荡荡的高管团队，去考察万科的小镇项目——良渚文化村。回来之后，编制了一本很厚的小镇纲要，无比详尽地设想了小镇的理想模样。
但是，他还是遗漏了一样最重要的东西。他手上有一样别人所没有东西。几年前，他成立了一家现代农业公司，种了几万亩田。
既然是小镇，为什么不能把农业加入去呢？让那些买了别墅的城里人，可以有一亩三分田耕种，不是更有吸引力吗？
当然，不是光给人家一块地养花种菜就甩手了事，而是用规模化的现代农业来打理。别墅业主可以吃自家耕种的绿色瓜果蔬菜，吃不光的还可以卖给农业公司，乐呵呵地赚一些小钱。
这几年，宋卫平的现代农业，已经做成了国内的一块牌子，建立了各种绿色检测、各种销售配送网络。
于是，在「桃李春风」之后，宋卫平的小镇项目，又加入了现代农业。这不仅让买房子的高兴，更重要的是，它还能吸纳当地农民就近干活，不用外出打工。
这样的小镇，把城里人和农村人妥协地融合在了一起。这样的「城镇化」，地方政府怎么忍心拒绝呢？
▲农业小镇效果图
4th
突然间，政策的东风，也吹拂了宋卫平的小镇。
在我们国家的政府文件里，已经不用「城市化」这个词，而是叫「城镇化」。别看一字之差，大有玄机：农民得进城，但大城市又要控制人口，所以得有一大批足以安居乐业的小城镇。
所以，很多地方政府都在积极行动，规划各种「特色小镇」。宋卫平的小镇，恰好撞到了风口上。
风口还不止一个。比「城镇化」更热的一个词，是「供给侧改革」。在高呼去库存的房地产行业，宋卫平的「桃李春风」，是一个堪称经典的「供给侧改革」案例。
前阵子，各大新闻门户网站，均在头条等显要位置，刊登题为《习近平再谈供给侧结构性改革：去库存篇》的文章，不点名地提到了「桃李春风」，将其作为产品端供给的正面案例——
在库存去化率水平较高的杭州，某别墅项目年开盘，年全年销售量为零，库存占项目总量的50%，开发企业负债7.6亿元，无奈将项目转手。
记者了解发现，原项目设计规划为平方米左右的大面积、毛坯房别墅，因总价高，后期装修成本高等原因，不受市场认可。
新接手开发商将项目改为平方米以内的精装修别墅，并在周边增加了餐饮购物、休闲娱乐、文化体育、健康医疗和交通等配套服务，使得该项目快速从滞销产品变为畅销产品。
现在，住建部已经要求宋卫平团队提供PPT：从「供给侧改革」的角度，总结「桃李春风」的经验。
▲宋卫平小镇项目分布图（◆为已启动项目，◇为意向项目）
5th
掐指算来，宋卫平手上已经有9个小镇项目了，不止在杭州，还在成都，在厦门，在北京……
还在洽谈的更多。据说，慕名而来的意向合作者，把宋卫平的门槛都快踏破了。
于是，就有了「百镇万亿计划」——十年内造个小镇，实现一万亿的销售额。
现在，宋卫平已经不再是绿城大股东，他在「蓝城」平台上做这些小镇。
仿佛，他从前做过的那些事，都是在为这个「百镇万亿计划」做准备。从前那个做房地产的宋卫平，那个种了几万亩农田的宋卫平，医院的宋卫平，还有那个做养老项目的宋卫平，此刻已经真正合体成一个人，闪出一万亿的光芒。
当年，这些事，做得随性——感兴趣，觉得有益于社会，就做了。现在，这些往事，就像一颗颗珍珠，遗落在他人生的角落里，他的双手搓啊搓，竟然搓出了一根金线，可以把它们串起来了。
那根金线，当然就是宋卫平的「小镇计划」。
现在，宋卫平的蓝城，拥有绿城教育集团、医院、绿城颐居、蓝城农业、蓝城颐养、蓝熙健康等等。没有这一切，「百镇万亿计划」不过是空中楼阁。
如果说得邪乎一点，大概是这样的：他用了二十几年时间，在下一盘很大的棋。
当然，这是马后炮而已。那些天才的商业模式，很多时候不过是阴差阳错的结果。所有的经历，闲情也好，挫折也罢，只要你手上有一根金线，它们都将是一颗颗闪亮的珍珠。
前些天，有一份品牌估值榜单说，「蓝城」这个品牌值72.18亿元。不知道小数点后面那么精确的数值是怎么计算出来的，但明眼人都知道，「蓝城」也好，「绿城」也罢，最值钱的，恐怕还是宋卫平这三个字。
常有人问，「绿城」和「蓝城」到底是什么关系？首先，这里两家完全独立的公司。然后，宋卫平是这么回答的：绿城是我女儿，现在出嫁了，我还是关心她；蓝城是我儿子，他现在还小，所以我得花更多时间照看他……
白居易有一句诗，「春来江水绿如蓝」，写的是宋卫平所在的杭州；现在读起来，似乎是专门写给宋卫平的。
「春来江水绿如蓝」，多美啊。它的前半句是「日出江花红胜火」。（来源德科地产频道）
宋卫平的“小镇计划”：有梦自有远方宋卫平：我构思里面的「小镇」，是因为我相信中国后面三十年的城市建设，大面积的开发将会停止，主要就是城市改造、城市更新。对年轻人来讲，这一定是好的选择，因为城市里面所能得到的，所能看到的，再怎么差，哪怕是一个蜗居几个平方米，都比农村要强十倍以上。
在城里呆久的人，已经麻木了，不晓得农村。城市的光芒没有照到农村，年轻人就像飞蛾扑火一样向往城市。一个年轻的小伙子，留在农村只干农活？几乎没有。长得标标致致的女孩，农村里面还有吗？没有了，到哪里了？都到城里面去了，要么去工厂，要么去洗脚。
三十多年过去了，大城市光芒耀眼，但是乡村和城镇建设，乏善可陈。现在，我们终于有可能利用城市里面所形成的经济能量——它的外溢会形成，可以带动周边城镇和乡村的兴起，这是今后三十年一个最理想的可能。
依靠城市，或许可以找到一种非常巧妙的能量转换。比如说市民为了更好的居住环境，愿意从城里出来。我们的绿城·乌镇雅园，那是一个「上海村」，上海人到那边一个小时，现在构成了里面的一个居住主体。虽然上海有外滩，有静安，但是乌镇雅园里面会有一种新的生活。它是「小镇计划」的一个实践，一个雏形。
如果有能力的话，在城市发展过程当中，可以把周边的乡村和农业，用科技农业、文化农业、旅游农业带动起来，构成一个新的模样。这方面我们做了很多探索和设计，大概会在今明年陆陆续续地推出。但是，现在看到上海外环的地价变成四五万，我就很着急，我怕在上海周边找不到地来做「小镇」了。
我们构想的「小镇」，是一个平方公里要开发建设，然后带动三个平方公里或者是五个平方公里的农业改造，然后做成一个三万人的小镇，构成农业科技在农村生产过程中的应用，试图做到农村的生产、生活、生态的协调和平衡。
上个世纪20年代，以梁漱溟先生为代表的志愿者，那一批中国知识分子，做过这个事情，一直做到抗战爆发之前。他们想改造农村。当然，现在不一样了，科技的发展给城市带来巨大的活力，农村被遗忘了。
在很多城市，第一产业农业在其经济比重里面大概只有百分百六点几，无所轻重。每年中央的一号文件都还是讲农业的问题，我相信经过那么多年的积累和探索，曙光已经出现，中国农村得以改造的可能性，已经出现。
退休之前，他想做出五到十个小镇样板
刘德科：宋总，你刚才谈到的「小镇计划」是很宏伟的，很有高度，但我们还是要问一个很庸俗的问题，你的「小镇」还卖房子给城里人吗？
这个小镇上，有两个教育系统：一个是0到16岁的，就是到初中的教育活动；另外一个是60岁到岁的，老人家在里面继续学习。小镇里面会有健康管理系统、医疗诊断和康复系统，有日常生活所需的商业活动。
我想一个标准的小镇，应该有三个酒馆，一个是红酒馆，一个是啤酒馆，一个是米酒馆；可能会有几个茶室，可能会有几个风味餐厅，土菜的那种；会有一到两个书店，然后可能会有几间电影放映厅，会有几个广场，会有一些水面，会有一些湖畔，会有小的教堂。
宋卫平：我们希望通过科技化的农业，把他们留下来，成为现代农业工人。他们不用出远门，就可以有一份稳定的收入。严格意义上讲，「小镇」不是被用于讨论的，对我来讲是用于被做出来的，被实践的。如果我还做得动，在五到十年里面，最起码做出五到十个小镇样板。
中国将会有三亿人左右居住到小镇里面去，这个小镇做得好不好，首先看我们的作品。这个时代，城市里面做得好的，做得差的都有，它是紊乱地发展才繁荣的。但是希望做小镇，发改委说「十三五」期间中国做一千个，我知道我们的价值，我们做小镇的一些可能性。
他说，如果我做不成……
张育群：感觉宋总过去做的事情，比如教育、医疗、养老等产业，都是为了现在这个「小镇计划」？
宋卫平：小镇是一个生命体，我最近也在研究，中国的县城是小镇主要的覆盖面和载体。你如何在这样的社会结构里面重新设定，就是说你三万人从哪里来，然后里面的众筹、共建、自治、分享，怎么样构成一个新的组织形态？政府派来的机构，办公室在哪里？
甚至，要不要通过一个小镇的公约，来规定好这个小镇对乞讨者的姿态？我的一个想法是说早上六点到晚上六点，应该允许叫花子进来的，但是晚上天黑了以后，希望他们不要在小镇里面过夜，但是马上就有一个问题，他们到哪里去过夜？乞讨是基本人权之一。
会碰到非常有趣的问题。一个一个去解决它，这个毫无疑问是一个桃花源式的思考。对一般人来讲，这只能是说说而已，但是我相信我是做得到这一点的。在中国房地产商中，如果我和我的团队做不成小镇，那中国就没人做出来小镇。
题外话
他的理想，始终保持着中国那些“心系天下”的知识分子朴素情怀，“达，兼济天下”是这个老者的始终不弃的想法，按他的话来说，能干得动就要让“理想小镇”成为中国人居的样板，但谈何容易？理想改变世界的人原本就不多，而他甘愿做这个“理想者”。
蓝城·桃花源项目规划效果图
业内看他的作品都是啧啧赞叹，尤其是来自北方的同行，只能遗憾他的作品在北方的少见，不过目前这种情况也正改观，年蓝绿双城于郑州打造占地达亩的蓝城·桃花源，正是源自宋总所倾心打造的“理想小镇”为蓝图，无论是红酒馆、啤酒馆、米酒馆，感受酒的醇香；茶室、风味餐厅，领略茶食之间的原生态生活；一到两个书店、几间电影放映厅，闲暇时的生活小趣也颇为易得；四季花海周边的几个小广场、情人谷里的湖面，还有小小的教堂，都将在这里都成为现实。
蓝城·桃花源效果图
正如宋总所说：我喜欢住一些有历史感的房子；蓝城·桃花源恰恰采用的是蓝绿双城最受市场认可的中式建筑，同时根据南北方气候、土壤、建筑用材等进行了优化，并借势地块山地地貌与地块落差，形成山地墅院式的规划，堪称蓝绿双城在北方最具情怀的“理想小镇”。
12月，对于蓝城来说，意义非凡。月初，“小镇在中国”生活服务发布会召开，蓝城小镇时代揭开序幕；月中，年度工作会议的召开，标志着蓝城全新起航。
这个被称为宋卫平“理想主义再出发”的企业，再一次站在了行业的风口上，吸引着众人的目光，或许也将改变许多人未来的生活。
立志要做出“比城市更温暖、比乡村更文明”的个“理想小镇”的宋卫平，像个布道者一样侃侃而谈他的理想。在他的身后，是他的成熟团队在坚守与付出，给予支持。
▲蓝城集团总裁许峰
年末，凤凰房产独家对话蓝城集团总裁许峰，倾听全新出发的蓝城梦想。
大蓝城战略全新起航
全力推进小镇建设
许峰及其团队拥有十几年高端项目的操盘经验，是一支历经磨练、经验非常丰富的成熟队伍。同时，他作为年绿城建设成立时的创始人之一，更是蓝城事业不断开拓和发展壮大的实践者。
说起蓝城的全新战略，说起蓝城的小镇与梦想，许峰便显得有些激动和澎湃。
“脱胎于绿城的蓝城集团，从年开始经历了重资产、轻资产再到小镇三个阶段，年是我们战略转型升级的关键年，也是我们蓝城全新出发的重要起点”。
在许峰的描述下，我们可以勾勒出今后蓝城集团的战略框架：未来蓝城旗下将拥有蓝城小镇、蓝城代建、蓝城农业、蓝城颐养、蓝城健康五大事业版块，打造以平台化、全产业链为特色的美好生活综合服务商。
▲蓝城集团主要业务版块
目前，大蓝城体系拥有68个项目，总建设面积约万方，预计可售金额超过亿。“明年目标是至少实现50%的增长率”，许峰坦言。
轻资产保持领先优势
“百镇万亿”计划开启
之所以有这样的底气，是因为许峰对蓝城轻资产模式的驾轻就熟。
今年，重组后的蓝城轻装上阵，这个平均年龄为32.55周岁的团队，重新出发，力争在轻资产领域保持领先优势。
当然，对于蓝城来说，未来的主营业务依然是小镇建设。
“我们希望在未来的5-10年里，营造个具有特色的理想小镇，实现万亿销售额。”今年夏天，蓝城的“百镇万亿”计划浮出水面，这背后源于蓝城对于时代潮流背景的清晰认知。
▲杭州桃李春风实景图
许峰表示，目前中国的城镇化建设突显了新的机会点。在加快发展美丽乡村建设、加快建设特色小镇的政策背景下，蓝城顺应着小镇建设的契机，整合了原有的一些资源和力量，重新集结来做特色小镇的营造和开发。
▲成都多利桃花源效果图
在蓝城的计划中，小镇可以是农业、颐养、文旅、科创等多种丰富内容复合的生活小镇。比如，在12月份亮相的十大蓝城小镇中，乌镇雅园是颐养为主题的小镇，杭州桃李春风是全龄化的颐乐生活小镇，嵊州越剧小镇是第一个文旅小镇，成都多利桃花源是农业小镇……
▲嵊州越剧小镇效果图
接下来，蓝城还将在安吉布局以教育为特色的天使小镇，在绍兴布局以农业、颐养和旅游为一体的杭州湾花田小镇等等。
布局蓝城全产业链生态圈
营造小镇生活服务体系
然而，“百镇万亿”的宏图，并非一蹴而就。在许峰看来，小镇并不是一个独立体，而是需要方方面面来支撑。而蓝城的全产业链系统，将为小镇所有的生活提供配套服务。
除了蓝城颐养、蓝熙健康、蓝城农业等版块外，蓝城全产业链还包括了设计、景观、建筑科技等专业公司，同时重新整合了绿城教育、医院、绿城健康、绿城财富等产业链资源，未来将形成产业生态圈。未来在小镇中引入的产业系统也将成为全产业链的重要一环。这些内容，有的将以蓝城为主导，有的也会借助社会力量来共同打造。
▲蓝城观云小镇高尔夫球场实景图
“小镇的房子只是一个躯壳，生活内容才是我们未来小镇生活的核心所在。”为此，蓝城特地成立了生活服务公司和生活建设公司，为设计、规划、有序地营造和管理小镇的生活提供支撑。
蓝城的生活服务，核心内容包含了健康、教育、产业、商业、物业五大服务体系。
在每个小镇里，生活设计委员会将让小镇的家人参与到小镇的建设中来，逐步实现业主自治。
▲杭州十里风荷效果图
此外，在借鉴了英国等不少成熟小镇的运营经验后，蓝城的小镇里还将设立小镇基金，用于开发过程和后期长达几十年甚至更长时间的小镇健康运营。小镇公益基金前期将由开发者提供，后期则可以来源于参观旅游、公益售卖、产业收益、金融收益、社会捐赠等，取之于民用之于民，并将使用权交于小镇业主。
除此之外，小镇公约、家人服务、社群组织等也都将在蓝城的小镇里得以实现。
▲厦门桃李春风效果图
作为一名集团管理者，许峰既对未来蓝城小镇力图实现的一幕幕生活画卷充满期待，也对目前的政治经济形势有着敏锐的触觉。
许峰坦言，目前无论是国际经济大环境还是国内房地产市场都已经发生了巨大的变化。对于蓝城来说，如何把握时代机会，打造理想的小镇居所，努力向美好生活综合服务商转型升级，将是机遇也是挑战。
免声责明，本文章来源于网络平台，为大家提供学习交流机会，如果侵权请及时连系我们，我们会在第一一时间删除道歉
赞赏
转载请注明：http://www.chaohuzx.com/chsxw/3003.html
