年，巢湖市在市直机关开展党建品牌创建活动，市直机关10家党组织找准党建和业务最佳结合点，认真总结党建工作基本经验和方法，品牌特色突出，成功创建十佳机关“党建品牌”。在党的百年华诞来临之际，“巢湖发布”联合市直机关工委，特开设《先锋筑“巢”》专栏，深入采访、报道十佳党建品牌，宣传介绍党建、业务工作融合、促进的经验、做法。
今天让我们一同了解
市房产服务中心党建品牌——
★安居巢湖
服务先锋★
近年来，市房产服务中心紧扣“服务中心、建设队伍”两大核心任务，在全系统深入开展“安居巢湖?服务先锋”党建品牌创建工作，打造保障为民、改造为民、服务为民、担当为民子品牌，推动党建和房产管理服务的深度融合，以党建新成效助推各项工作上新台阶，努力开创房产事业建设新局面。
“安居巢湖?服务先锋”党建品牌LOGO标识图片↓市房产服务中心党总支成立于年11月，下辖机关、住房保障中心、物业专项维修资金管理中心、安居工程建设管理服务中心和离退休干部5个党支部，现有党员7名。
在党建品牌创建中，中心党总支成立了品牌创建工作领导小组，坚持将创建工作作为“聚焦服务、破解难题”的重要抓手和“服务大局、服务基层、服务群众、服务发展”的重要平台，推进党建品牌创建与住房保障、老旧小区改造、物业管理服务、依法行政、为民维权等工作的深度融合。
党建引领
党建引领，激励党员干部担当作为，干事创业，为开创巢湖房产事业建设新辉煌提供了强大的精神动力和强有力的组织保障。为全面落实新时代党的建设总要求，市房产服务中心紧扣“服务中心、建设队伍”两大核心任务，在全系统开展“安居巢湖·服务先锋”党建品牌创建活动，充分发挥党建工作统揽全局及党组织战斗堡垒作用，并狠抓落实：抓思想政治建设。通过在机关设置党建工作宣传长廊、播放“安居巢湖﹒服务先锋”宣传片，广泛凝聚共识，夯实信念基石，让政治理论成为推动事业发展的行动力量。市房产服务中心党建文化长廊↓
抓组织建设。成立中心党建品牌创建工作领导小组，设立党建办、督查办，把党建品牌创建列入重要议事日程。抓作风建设。邀请市纪委领导来中心授课，用“三个以案”和身边事教育身边人，党建办、督查办不定期对机关及二级机构巡查督导，查摆整改各类问题。抓党建工作责任制落实。党组主体责任、班子成员“一岗双责”，坚持“两手抓两手硬”，做到党建和业务工作互促双赢。图
市房产服务中心党组理论学习中心组学习常态化
保障为民
住房问题关系民生福祉。“安居巢湖，服务先锋”，安居是根本。保障为民，让巢湖城区的困难家庭有个温暖的家，努力实现市民“住有所居”的目标。开展国家级试点工作，探索公租房管理服务“巢湖模式”。东风小区、滨湖景城西区、枫苑公寓个试点小区运营顺畅，多人享受到优质服务。集中改造城区零星棚户区、柴油机厂周边区域、居巢经开区城中村和中庙、柘皋、黄麓等街镇棚户区。共建设棚改安置项目0个、安置房套。年以来，争取中央和省补资金.48亿元，配合申请农发行贷款7.48亿元、配合财政局发行棚改专项债12.68亿元。▲焦姥花园二期实物分配公租房套、面积1.79万平方米，发放租房补贴户、97.5万元；建立保障房居住人员信息管理系统，对城区6个公租房小区、多套公租房、多套直管公房实现信息化动态管理。▲龙周安置点二期
抓好回迁安置服务。开展送证进小区活动，对行动不便或年长住户坚持送证上门。建立全市最全安置资料档案库，保存安置资料24份，为丢失安置资料的回迁户查找原始资料提供便利。图巢湖市年公共租赁住房实物分配现场
改造为民
人民要安居，更要乐居。改造为民，让老旧小区群众生活得更方便更舒心，实现了从“有房住”到“住得好”的飞跃。年以来全市投入4.97亿元，拆除老旧小区内违章建筑处、.66万平方米，改造老旧小区个、面积.4万平方米，涉及市民6万多户、18.77万人，基本实现城区老旧小区改造全覆盖。▲图为拆除违建▲海事局宿舍改造后
改造后又增设停车位、健身器材，铺设沥青道路，安装监控设备，老旧小区焕然一新。▲东苑新村年又投入万元，对8个老旧小区、2.56万处阳台洗衣机污水排放进行整治，做到雨污分流，项目顺利通过合肥市局验收。▲合肥第三方机构对巢湖市阳台洗衣机污水整治项目进行现场复核验收
服务为民
“安居巢湖，服务先锋”，服务是初心更是使命。服务为民，推动物业管理、房屋租赁、白蚁防治、物业维修资金管理等工作迈上新台阶，巢湖市民的获得感更多了、幸福感更强了。强化物业管理。打造市、街镇、社区“红色物业”体系，推行“社区+业主委员会+物业企业”三位一体管理模式，指导书桥社区实行“红色物业”管理服务。全市有19家物业企业成立党组织，小区业主委员会中党员占比达50%。第一批5个红色物业示范小区已建成运行。将改造后的老旧小区纳入“准物业”管理。指导城区4个街道、28个社区成立了28个准物业管理办公室、47个准物业管理处，抓好个准物业小区的管理服务。落实市委“1+8”配套文件，将街道、公安、消防、市场监督、环保、住建、规划、城管、房产、供电等1个责任单位的管理职能延伸至小区，联合执法。引入第三方考核机制，对物业服务企业及项目经理实行信用综合评价，考核结果纳入年度考核和信用档案。实行退出机制，让物业服务企业“能进能出”。对业主意见大、小区矛盾突出的天巢广场、金科世家小区，指导街道召开业主大会成立业委会，重选物业服务企业进驻服务。做好房屋租赁备案服务。每年开学季前，科学设置A、B岗和服务岗，简化环节，优化流程，加班加点为群众办理房屋租赁备案证明。“十三五”以来共为群众办理租赁证多本。▲市房产服务中心为群众办理房屋租赁备案证明，方便群众入学、驾考、户口迁移等
▲市房产服务中心为群众进行政策宣传释疑解惑
▲安居中心开展特色便民服务，主动送证上门
▲安居中心深入社区开展集中办证服务抓好物业维修资金管理。通过公开招标，将专项资金存放于建行、工行等8家中标银行；投入近5万元完成转载请注明：http://www.chaohuzx.com/chsxw/9309.html
