同学们的小发明、小创造
校园艺术节
高一年级工业游
全校达本科线人，其中达一本线人，分以上人数居巢湖市首位。实验班学生全部达一本线，其中高三（20）班学生全部分以上。
寒窗勤磨剑，今朝见功夫。巢湖一中在今年高考中凯旋，收获累累硕果，这与该校举全校之力、抱团作战、强化师资、注重引领、坚持“不放弃任何一个学生”的备考理念是分不开的。
凝心聚力教师团队勇于拼搏
“巢湖一中拥有一支师德高尚、业务娴熟、勤于育人、精于教书的教师队伍，这是高考成功的基础。”校长李斌认为，师资力量整体水平的提高，是学生学习水平提升的前提。巢湖一中现有近60个教学班，在校生余人，教职工多人，其中在职教职工人，在职教师中特级教师5人，省级教坛新星10人、市专业技术拔尖人才2人、市级学科带头人12人、市级骨干教师28人、市教坛新星和教学能手14人。全体教师中，具有高级教师资格88人，高级教师占专任教师超过50%。具有研究生学历的11人，另有51名教师获得了研究生课程班结业证书。巢湖一中是县级巢湖市基础教育界师资力量最好的学校，骨干教师队伍的层次和人数在全市乃至全省具有一定优势。
这样的教师团队被业界誉为“全明星”阵容，巢湖一中也通过合理安排激励措施，激发出这一阵容的最大效能。
行政人员培训、班主任培训、教师培训、全员培训，巢湖一中建立了立体化的培训体系，满足各种类型教师的成长需求。与此同时，学校确立校本教研制度、教科研奖励制度，将学年成果汇编成册。激励教师积极参加课改，及时把教研成果进行展示、推广，组织教师积极参加上级的各类评奖活动。鼓励教师创造性地从事教育教学工作，并建立集体备课制度，加强教学反馈交流，全面提升教师的业务能力。
学校为教师成长搭建多重平台。学校重视校本研修，组织各学科名优教师定期举行专题讲座，对教师进行学科教学、教研教改、课题研究、班级管理方面的培训，提高教师专业能力和专业素质。教务处、教科室每月不定期对教师的教案、上课、作业批改、课外辅导等教学常规进行检查评比，结果与绩效直接挂钩。校领导坚持推门听课，学生对教师每月进行民意测评，家长和退休教师定期对教学工作进行督察。多形式全方位地进行常规检查，为构建高效课堂提供外部动力。
“改革之风带来一股清新扑面的气息，老师们也积极转变观念，调整教学，虽然比以前更忙了，大家累并快乐着。”教师们说，以教学为核心的导向，让老师们真切地感受到教师的尊严和成长的喜悦，教师情绪为之一振。教师们想干事，能干成事，一心想着教书育人，一大批业务精湛、师德高尚的优秀教师脱颖而出。
青年教师李小轮、张婷婷夫妻二人均是巢湖一中的老师，为了不影响教学工作，他们结婚时没有请一天婚假；很多老师带病坚持上课；全体老师都注重对特殊群体的
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